Внедрение
Внедрение 1С:УНФ
Внедрение
1С:УНФ

Объединяем бизнес-процессы
в единой системе управления

Почему мы советуем внедрять 1С:УНФ?

Быстрое обучение
Учёт производства
Кастомизация под специфику бизнеса
Интеграция с маркетплейсами
Полноценный управленческий учёт
Обмен и интеграция с другими IT-системами

Этапы типового внедрения 1С:УНФ

МОДЕЛИРОВАНИЕ
РАБОТЫ
  • Проанализируем деятельность компании
  • Соберем требования к системе
  • Опишем бизнес-процессы
  • Спроектируем наилучший сценарий работы в программе
  • Продумаем логическую взаимосвязь операций
  • Разработаем инструкции для сотрудников
  • Опишем доработки
РЕЗУЛЬТАТ
  • Единый документ по проекту с описанными бизнес-процессами, инструкциями и функциональными разрывами, который поможет:
  • Подготовиться к внедрению
  • Спланировать IT-бюджет
  • Оцифровать ожидания
  • Подготовить информационную базу
РАБОТЫ
  • Проведем настройку программы под специфику вашего бизнеса
  • Настроим аналитику
  • Заведем или перенес из других программ необходимую информацию
  • Настроим и подключим обмен с банком, торговое оборудование, IP-телефонию и т.д.
  • Выполним интеграции с сайтом, маркетплейсами и т.д.
РЕЗУЛЬТАТ
  • Правильно настроенная и готовая для начала работы программа:
  • Введены необходимые аналитические разрезы для эффективного управления и анализа данных
  • Заведены основные данные
  • Выполнены настройки, интеграции и обмены данными
Подготовка к запуску и ввод в эксплуатацию
РАБОТЫ
  • Настроим рабочие места сотрудникам
  • Введем или перенесем начальные остатки по товарам, взаиморасчетам, сотрудникам и т.д
  • Проведем адаптацию персонала
РЕЗУЛЬТАТ
  • Полная готовность управленческой системы к началу эксплуатации и плавный переход к полноценной работе:
  • Настроены доступы сотрудникам к разделам системы
  • Введены начальные остатки для обеспечения актуальности данных
  • Сотрудники уверенно пользоваться системой
Сопровождение
РАБОТЫ
  • Создадим чат поддержки в Telegram
  • Отвечаем на вопросы в течение 5-10 минут
  • Удаленно подключаемся в сложных ситуациях
  • Обеспечиваем поддержку в рабочие дни с 9:00 до 18:00
Результат
  • Качественная и оперативная поддержка пользователей, которая обеспечит:
  • Бесперебойную работу системы
  • Оперативное решение вопросов
  • Комфорт и эффективность работы

Результаты внедрения

Единая система
управленческого учета
Актуальные данные для принятия управленческих решений
Управление бизнесом на новом уровне
Эффективная работа сотрудников

Истории клиентов

За 3 дня запустили продажу очков Dolce&Gabbana, Ray-Ban и других мировых брендов на маркетплейсе OZON

В 2024 году руководство компании поставило цель – выйти на маркетплейс OZON и развить новый канал продаж. Учитывая многолетний опыт сотрудничества с нашей компанией в области автоматизации управленческого учета на базе 1С:УНФ, нам было предложено заняться технической стороной задачи и максимально автоматизировать процессы, связанные с маркетплейсом OZON.

Подробнее

За 3 дня
Запустили модуль

За 3 дня запустили продажу очков Dolce&Gabbana, Ray-Ban и других мировых брендов на маркетплейсе OZON
Инженерное оснащение

Как внедрение 1С:УНФ ускорило производство металлических изделий на 20%

Компания «Спецсплав» работает в области заготовительного производства. Организация покупает металлические заготовки самой разной формы (круги, квадраты, полосы, валы, кольца) и дорабатывает их под заказ своих клиентов. «1С:Управление нашей фирмой» помогает учитывать ресурсы в течение их длительного жизненного цикла и контролировать успешность бизнеса.

Подробнее

20%
Ускорили производство

Как внедрение 1С:УНФ ускорило производство металлических изделий на 20%

Автоматизация бизнес-процессов в компании, которая занимается продажей строительных материалов и ремонтом помещений.

Этот кейс описывает внедрение 1С:УНФ в растущей строительной компании. Изначально система использовалась частично, но расширение бизнеса потребовало полной автоматизации управленческого учета и других функций для решения новых задач.

Подробнее

  • Оптимизация складского учета

  • Экономия бюджета
Автоматизация бизнес-процессов в компании, которая занимается продажей строительных материалов и ремонтом помещений.

Цифровая трансформация компании по продаже бильярдного оборудования

Что бывает, когда руководитель компании принимает решение об изменении всей существующей IТ-инфрастру·ктуры? Начинается жара!

Так случилось у компании «Бильярд.ру», которая работает на рынке с 1990 года. Сфера деятельности компании полностью понятна из названия. Профессионалы своего дела и работают в формате: «Что надо сделать? мы все решим!». Сотрудники знают о бильярдах все. Их уважают заказчики: ценители и игроки со стажем.

Компания уже давно на рынке и прекрасно ориентируются в сфере премиального сегмента. Мощность и профессионализм компании позволяет реализовывать проекты любой сложности: от работы по каталогу до индивидуальных проектов, адаптированных под конкретный стиль интерьера. 

Подробнее

Внедрили CRM-систему

Цифровая трансформация компании по продаже бильярдного оборудования

Кейс о том, как автоматизация помогает людям жить в городах с красивой архитектурой

«Архио» — крупнейший в России производитель и поставщик архитектурного фасадного декора, который изготавливается из инновационного материала — полимербетона. Благодаря использованию полимербетона изделия приобретают естественную фактуру натуральных материалов, таких как песчаник, травертин, мрамор, но при этом они лишены всех недостатков натурального камня — тяжелый вес, дороговизна, сложность монтажа, хрупкость и т. д. В ассортименте компании: балюстрады, декоративные колонны, пилястры, русты и другие декоративные элементы, предназначенные для отделки фасадов и интерьеров.

Подробнее

Кейс о том, как автоматизация помогает людям жить в городах с красивой архитектурой

Преимущества работы с нами

Экспертность
Официальная поддержка 1С. Своевременные обновления. Корректный учет и формирование регламентированной отчетности.
Команда
Кастомизация под специфику бизнеса. Проведение обучения. Решение проблем, возникающих в процессе работы сотрудников.
Индивидуальный подход
Мы применяем комплексный подход, выбирая наиболее эффективные решения. Это экономит клиентам время и деньги.

Истории клиентов

Как происходит обучение?

Каждый сотрудник получает полную подготовку по всем операциям, входящим в зону его ответственности. Обучение проходит дистанционно через Skype или аналогичные платформы, что позволяет записывать встречи для дальнейшего просмотра. Мы предоставляем подробные инструкции, к которым можно обратиться в любое время.

Каким компаниям подходит 1С:УНФ?

1С:Управление Нашей Фирмы - оптимальное решение для компаний малого и среднего бизнеса.


Розничные магазины и торговые сети. 1С:УНФ - решение для розничной торговли, автоматизирует процессы управления запасами, продажами и складскими операциями.


Производственные предприятия. Учет производственных операций в системе позволяет эффективно контролировать затраты, планировать производство и отслеживать ход выполнения планов.


Сервисные компании. Компании могут эффективно управлять своим бизнесом с помощью 1С:УНФ, автоматизировать учет услуг, управлять проектами, планировать ресурсы и контролировать финансы. 


Оптовая торговля. Автоматизация процесса закупок, продаж, ведения договоров и расчётов с поставщиками и клиентами делает 1С:УНФ незаменимой для оптовых торговых компаний.


Строительные фирмы. Управление проектами, ресурсами, финансированием и документооборотом — всё это доступно в 1С:УНФ.


Логистические компании. Система поможет оптимизировать управление транспортными средствами, складскими помещениями и маршрутизацией, что значительно повысит эффективность логистических операций.


Компании сферы услуг. От салонов красоты до ремонтных мастерских — 1С:УНФ предоставляет инструменты для управления клиентской базой, расписанием, финансами и персоналом.


1С:УНФ помогает компаниям любой отрасли повысить эффективность работы, упростить учет и контроль.

Как долго длится внедрение?

Средний срок внедрения системы без учета сложных процессов и значительных доработок составляет примерно 45 рабочих дней. Продолжительность может меняться факторов, таких как:


  • Сложность текущих бизнес-процессов компании
  • Объем данных, подлежащих переносу
  • Количество интеграций с внешними системами
  • Потребности в дополнительной настройке и адаптации системы под специфические задачи клиента

  • Наши специалисты проведут предварительный анализ и определят график реализации проекта.



    Сколько стоит проект внедрения?

    Стоимость проекта рассчитывается индивидуально и зависит от множества факторов. Среди них:


  • Необходимость интеграции с маркетплейсами
  • Наличие собственного производства 
  • Количество сотрудников, которым требуется доступ к системе
  • Объем данных, которые необходимо перенести из старых систем
  • Уникальные бизнес-процессы и их сложность
  • Требования к адаптации и обучению персонала

  • Свяжитесь с нами для бесплатной консультации и оценки стоимости проекта.



    Начало работы с iTone

    Оставить заявку